Soutenir iDESO
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content

Les étapes du diagnostic CIME

Evaluez le capital immatériel
de votre entreprise
Nous Contacter

Un diagnostic en 3 étapes

Le CIME se présente sous la forme d’un échange mené par des consultants expérimentés et accrédités :

1- Une interview

Nos consultants experts réalisent une interview orientée sur la vision stratégique du dirigeant pour poser le cadre du diagnostic CIME.

2- Un questionnaire

Un questionnaire dirigé sur les aspects immatériels stratégiques interne (l'humains, la technologie, l'organisationnel, et le marketing /commerciaux) de l’entreprise.

3- Une analyse

Nous analysons en détail les facteurs de risque externe à l’entreprise en mettant en oeuvre la méthode des Forces de PORTER.

-> A l’issue de ces étapes, un coefficient immatériel global est attribué à l’entreprise.

L’outil d’analyse intègre aussi deux critères choisis et validés avec la Banque de France :

1- Valeur ajoutée 

La valeur ajoutée par les collaborateurs de l’entreprise représente la contribution du capital humain à la création de richesse.

2- Rentabilité économique

La rentabilité économique est le résultat d’exploitation sur les capitaux investis au sein de l’entreprise.

Coefficient économique

De ces deux critères est calculé le coefficient économique qui caractérise précisément la performance économique.

-> C’est en conjuguant le coefficient immatériel Global et le coefficient économique que nous déterminons la performance globale de l’entreprise

Evaluer le Capital Immatériel
de mon entreprise

cropped-shot-of-accountant-checking-company-data-g-2021-07-23-23-46-28-utc copie

Ce diagnostic se déroule sur une demi-journée et s'achève par la restitution de :

Synthèse SWOT

Une synthèse des forces, faiblesses, risques, opportunités et menaces pour la société ;

Positionnement managérial

Un positionnement du dirigeant et de ses actions vis-à-vis de son entreprise (leader ou manager).

Valorisation financière

Un plan d’action sur 3 ans pour le développement du capital immatériel, véritable ADN de l’entreprise, et source de la performance de l’entreprise.

Plan d'action de progrès

Un plan d’action sur 3 ans pour le développement du capital immatériel, véritable ADN de l’entreprise, et source de la performance de l’entreprise.
En savoir + sur le CIME ->
crossmenu