Comment réinventer nos organisations, concevoir un nouveau modèle qui rende le travail productif, épanouissant et riche de sens.
02
Développer un leadership inspiré
Lancer une dynamique d’accompagnement du progrès pour toute l’entreprise pour gagner en compétitivité et pour créer un espace de travail propice à l’épanouissement de tous.
03
Expérimentation
Expérimenter et s’approprier des techniques et des outils originaux qui apportent du confort et de l’efficacité au quotidien.
04
Ouverture
Sortir de son contexte quotidien, rencontrer des personnes qui évoluent dans des secteurs d’activité variés pour échanger, partager des expériences …
Modules de la formation Conjuguer performance et harmonie
Demander le Programme
Jour 1
Comprendre les liens entre neuroscience et conscience
Cette formation est très intéressante car elle est tournée vers l’« être » plutôt que vers le « faire ». Ce n’est pas un stage de dirigeant d’entreprise classique car c’est beaucoup orienté vers l’intime. Cela marche, d’une part en raison de la qualité des intervenants, mais également grâce à la bienveillance qui se dégage du groupe. J’ai pu développer beaucoup d’outils et de mécanismes pour améliorer mon leadership.
Michel ETCHEBEST
ARTZAINAK
J’ai déjà fait un peu de développement personnel mais avec des effectifs beaucoup plus importants. Dans le cas de cette formation, le petit groupe que nous étions a permis des échanges bien plus profonds. On apprend à mieux se connaître et donc à percevoir ce qui mérite d’être amélioré dans notre méthode de management. À la suite de cette formation, on adapte un peu plus sa méthode et son langage en fonction des personnes à qui l’on s’adresse et les résultats ne tardent pas à se voir.
Marc LASSERON
Pyrénées Tours
Je suis venu avec l’idée de travailler sur la gestion du stress et la notion du « bien vivre en entreprise ». Cela a été agréable et très productif. J’ai été très réceptif aux moyens de se faciliter l’existence. Le groupe compte aussi beaucoup dans la réussite de cette formation et je dois dire que les échanges avec les autres dirigeants ont été très productifs.
Jean-Paul LAFONT
ICN
Pour commencer, je dirais que le fait de sortir de nos bureaux et de nos ateliers nous fait beaucoup de bien. La formation est organisée de telle sorte que l’on en repart avec pas mal d’outils, notamment sur la gestion des conflits. Je recommande cette formation car les mises en pratique se font assez naturellement. Les habitudes finissent par changer, à condition d’utiliser ces outils régulièrement.
Terexa GOICOECHEA
Poterie Goicoechea
La diversité des intervenants et des participants permettent de trouver ensemble des outils
pour affirmer son leadership. Nous n’assistons pas à une formation, nous sommes acteurs
pendant ce stage. Les outils appris pendant la formation permettent sur le court et long au
quotidien de mieux se connaître pour mieux manager. Je recommande cette formation pour
la richesse de ces apprentissages.
Estelle BOULNOIS
ORPEA
Ce sont six jours assez denses avec des applications concrètes sur le terrain tant sur le plan personnel que professionnel. La formation permet d’aller assez loin dans la connaissance de soi et d’améliorer son interaction avec les autres. J’ai fait beaucoup de formations autour du développement personnel et à ce jour, celle-ci est clairement la meilleure.
Guillaume MALLART
SWISSLIFE
Je retire de cette formation beaucoup de thématiques très intéressantes sur le fonctionnement du cerveau. Ce sont aussi beaucoup d’outils pour apprendre à s’écouter et à mieux écouter les autres. Les intervenants viennent d’horizons très divers ce qui nous permet de découvrir plusieurs facettes de nous-mêmes. Le développement personnel est au cœur de cette formation et je crois que tout le monde peut en retirer quelque chose de positif.
Jean-Baptiste FAURE
STAERO
Je voulais découvrir les neurosciences car c’est un domaine que je ne connais pas en milieu professionnel. C’était aussi l’occasion pour moi de découvrir ma propre nature. J’ai pu pratiquer cette approche en milieu professionnel au travers notamment de l’écoute silencieuse. Je recommande cette formation pour les personnes qui souhaitent approfondir la connaissance de soi.
Laurent DESCARPENTRIES
POGS
Demander le programme de la formation Conjuguer performance et harmonie
• S’ouvrir à de nouvelles perceptions. • Amélioration des capacités de concentration. • Elévation du niveau de conscience et d’attention. • Co-construire des espaces relationnels, des postures pour favoriser un management de qualité. • Apprendre à être centré. • Expérimenter des outils adaptés au monde de l’entreprise tels que : la pleine conscience, la relaxation, la respiration et le Qi gong, la maïeutique.
• Renforcer son sentiment de sécurité intérieure. • Savoir écouter nos émotions, puissant levier de transformation.
DÉVELOPPER SON CHARISME POUR UN LEADERSHIP HARMONIEUX :
• Donner confiance à ses collaborateurs pour préparer les défis de demain. • Booster ses potentiels et talents et reconnaître ceux de ses équipes. • Appréhender ses Forces et les intégrer pour une meilleure résolution de problèmes.
• Repérer comment nos pensées agissent sur nos paroles et nos actions. • Créer de l’Harmonie dans sa vie personnelle et professionnelle. • Cultiver ses Ressources et développer de la sérénité. • Développer son charisme et sa fluidité relationnelle pour favoriser des relations de qualité. • S’appuyer sur ses motivations profondes et intrinsèques pour entretenir le plaisir de l’action.
Module 2 -durée 16 heures sur 2 jours
Adopter un Leadership conscient pour une entreprise épanouie
COMMENT LA PRATIQUE DE SELF KAIZEN FAIT CROITRE VOTRE LEADERSHIP ET TIRE LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE
• Adopter le Self-Kaizen, pour croitre et vous développer à la recherche de votre meilleur potentiel. • L’effet ondulation ou comment le développement de soi, développe votre entourage, votre entreprise et agit sur votre monde. • Exercice personnel – self coaching, mon journal et réflexion personnelle : Mes choix de coaching et de self coaching.
GAGNER EN VITALITÉ, S’ÉPANOUIR AU TRAVAIL ET CONTRIBUER POSITIVEMENT AVEC LES 9 CARACTÉRISTIQUES DU LEADER CONSCIENT
• Les 9 caractéristiques du Leader Conscient. • Identifier votre Leadership avec ses forces et ses points aveugles. • Adopter un chemin de développement de mon Leadership pour effacer les point aveugles et pour irradier depuis vos forces. • Alignez-vous intégralement pour contribuer positivement et pour vous épanouir dans votre rôle.
PRATIQUER LE YOGA POUR MIEUX SE CONNAITRE, TRAVAILLER DANS LA SÉRÉNITÉ ET EN ÉCOUTANT SA SAGESSE INTÉRIEURE
• Comment suivre les sagesses ancestrales indiennes des Yama / Niyama renforce votre discipline et inspirent votre chemin de croissance. • Renforcer les capacités mentales de Puissance – Equilibre et Souplesse avec une pratique régulière des postures et de la respiration complète. • Comment relaxer les 5 sens, se tourner vers l’intérieur et la méditation vous permettent d’atteindre un niveau profond de conscience afin d’inspirer vos choix quotidiens.
RENFORCER LA CONFIANCE, LA RESPONSABILITÉ ET L’AUTONOMIE DE L’ÉQUIPE POUR RÉVÉLER LE MEILLEUR POTENTIEL DE CHACUN
• Comment pratiquer relation 1A1 pour coacher chacun de vos collaborateurs et leur permettre d’entrer dans le FLOW au travail en révélant ainsi le meilleur d’eux-mêmes. • Libre Création : comment donner du temps pour gagner des idées innovantes et pour résoudre les problèmes insolubles. • La méthode du Genba Coaching et de la Gestion Visuelle pour être avec eux, renforcer leur autonomie et tirer la motivation jusqu’au sommets.
Module 3 -durée 16 heures sur 2 jours
Les principes liés aux sens du mouvement corrélés aux niveaux logiques
• Appréhender les lois naturelles qui sous-tendent le mouvement et la motivation • Intégrer les réflexes de survie et libérer son potentiel d'expression • Identifier le rôle essentiel du cerveau dans un monde en 3 dimensions • Vivre la coordination et le tonus postural : réponse du corps • Ressentir la dynamique des préférences et développer les attitudes en accord
Expérimenter les paramètres dynamiques sur le corps
S'approprier les ressorts des différents états internes en observant et maitrisant comment nous fonctionnons avec notre corps Questionner sa posture : • La marche (par le haut ou le bas du corps), axe d'orientation par rapport au vecteur Gravitaire • Prendre l'information : œil radar et vision globale (basse fréquence visuelle) ou contrastée (haute fréquence visuelle)
Les caractéristiques des 4 intelligences motrices et accueil du profil personnel
• Respecter et nourrir ses besoins primordiaux liés au mouvement naturel (organisation des ressources d’action) • Ancrer sa démarche dans l'efficience, à l’aide de la pyramide de R Dilts • Développer sa présence quelque soit l'environnement par une pleine conscience corps-esprit identifier les éléments de base de la sophrologie
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