Chaque année, l’IDESO et l’ESTIA organise un temps d’échange entre cadres, dirigeants, chercheurs, étudiants et consultants sur les démarches de progrès en lien avec le « capital immatériel ». A partir de témoignages et de discussions, cette rencontre nous incite à prendre du recul sur notre manière de manager et de gérer nos projets en entreprise au quotidien. Cette année, nous nous intéresserons aux articulations entre le niveau opérationnel et stratégique de l’entreprise. Si vous êtes intéressé(e), nous nous retrouverons le jeudi 05 novembre de 17h25 à 19h00 en Amphi 31 dans le nouveau bâtiment ESTIA 3.
En fonction du contexte sanitaire du moment, cet évènement sera éventuellement proposé en visioconférence (100% distanciel ou bien hybride avec effectif réduit)
17h15-17h25 – Accueil des participants
17h25-17h30 – Introduction (E. Agouri, P. Badets)
17h30-18H00 – « Engager l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique de progrès au service d’une vision partagée » Eric Denninger, cabinet FLUX et les témoignages des Dirigeants (Mr GOICOECHEA, Poterie Goicoechea ; Mr. Iker Elosegi, EHLG …)
18H00-18h15 – « Réorganiser le travail opérationnel pour répondre aux nouveaux besoins des résidents » témoignage d’une Directrice d’EHPAD (Mme LALANNE, Résidence Castelmouly)
18h15-19h00 – Echanges et Témoignages
Places limitées. Inscription requise (m.larronde@estia.fr)
Cette soirée d’échange vise aussi à faire la promotion de deux produits proposés par les organisateurs :
- Le Passeport Expansion, proposé par IDESO et le GIE d’Entreprise, comme outil d’aide à l’analyse stratégique des dirigeants. Lien : http://ideso.fr/
- La formation Master 2 en Ingénierie des Projets, proposée par l’ESTIA, l’IAE et l’UPPA, qui forme à la prise en compte de l’humain et de l’innovation dans le management et la gestion de projet. Lien : https://www.estia.fr/formations/programmes-longs-diplomants/master-ingenierie-de-projet