Pierre Croci
Médiateur, membre de : CARBILEB, AMARE et CMTHP
Mail : pcroci.coach@gmail.com
Tél : 06 80 63 87 73
Conciliation ou Médiation ?
Pour avoir exercé 2 mandats de Conseiller Prud’homme et connu la conciliation, je vous partage mon point de vue sur 2 processus proches mais subtilement différents, s’inscrivant dans la liste des MARD (Modes Amiables des Règlements de Différents).
Auxiliaire de justice assermenté et bénéficiant d’une expérience juridique d’au moins 3 ans, le conciliateur a le devoir, de façon bénévole, de trouver une solution « amiable » entre les parties. Il est, comme le médiateur, soumis à un code de déontologie préservant l’impartialité et la confidentialité des débats tout en devant rendre compte au juge de l’avancé de sa mission. Il s’inscrit dans la tradition du « juge de paix », l’espérance étant de concilier pour réconcilier, il peut être source de proposition et, avec l’accord des parties, interroger toute personne lui semblant utile dans un souci de justice.
Le médiateur peut être également saisi de façon conventionnelle (par la volonté des parties) ou judiciaire sur proposition du juge d’instance. Il n’est pas un auxiliaire de justice, son statut étant plus proche d’un expert, son expertise résidant dans sa capacité à créer du lien et à faire que les parties se parlent, s’écoutent et se comprennent. En exprimant leurs intérêts, besoins, préoccupations, motivations et valeurs, les médiés peuvent se mettre d’accord sur leur désaccord et travailler ensemble à la recherche d’une solution satisfaisante pour les 2, leurs Avocats en garantissant la régularité juridique.
Afin d’illustrer mes propos, je citerais 2 affaires similaires nées d’un désaccord entre associés.
Dans le premier cas, un associé, qui n’était plus dans l’entreprise, souhaitait récupérer son capital, si possible avec une plus value. S’étant quitté en fort désaccord, les parties ne s’adressaient plus la parole et ne voulaient pas directement entamer une négociation. Ma posture de conciliateur à d’abord permis qu’une négociation soit entamée, puis, en donnant mon point de vue, de trouver un montant acceptable à la transaction. L’accord a été signé, l’affaire résolue mais les protagonistes ne se parlent plus.
Dans un autre cas, après avoir fait appel à un associé apporteur de capital, le gérant créateur de l’entreprise ne supportait plus le regard inquisiteur et moralisateur de son partenaire. Dans une posture de médiateur j’ai permis aux 2 protagonistes de comprendre qu’ils n’avaient pas la même conception du travail sans apporter de jugement mais en acceptant que chacun avait des besoins différents. En s’engageant à faire un pas vers l’autre et en s’autorisant à dire ce qui dérange l’autre, ils ont décidé de poursuivre leur collaboration qui dure depuis 8 ans.
Pierre Croci
Médiateur, membre de : CARBILEB, AMARE et CMTHP
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