LE TRAVAIL EN TEMPS PARTAGÉ FAIT UNE PERCÉE
Le travail en temps partagé : une vraie solution pour les entreprises des pays de l’Adour ?
Le travail en temps partagé existe certes depuis de nombreuses années mais connait aujourd’hui un réel essor qui nous amène à le qualifier de « nouvelle » forme de travail. Il apporte tout simplement une réelle solution aux PME ; en effet, il répond de manière efficiente à une double problématique :
- D’un côté des cadres avec une réelle expertise métier ne souhaitent pas ou ne peuvent pas dans le cas des « jeuniors1» retrouver un emploi à temps plein,
- D’un autre côté, des entreprises n’ont ni les moyens ni le besoin d’un temps plein sur des fonctions d’encadrement ou de direction
Le temps partagé se présente donc comme une nouvelle forme d’organisation du travail en lien avec la mutation de notre société. En effet, les entreprises font face à un environnement particulièrement compétitif et ont besoin d’expertises diversifiées notamment pour soulager des dirigeants parfois très seuls.
- Jeunes séniors
Quelle définition pour le travail en temps partagé ?
On peut définir le temps partagé par une personne qui va intervenir sur un juste temps permettant ainsi aux PME de s’offrir les compétences dont elles ont besoin et qu’elles n’ont pas forcément les moyens d’acquérir à temps plein. Elles peuvent ainsi renforcer leur structure de façon très souple et accélérer leur développement rapidement.
Le travail en temps partagé se pratique sous plusieurs formats :
- Le multi-salariat
- Le salariat via un groupement d’employeurs représenté (Fédération Nationale des Groupements d’Employeurs)
- Des acteurs indépendants / prestataires, en individuel ou au sein d’organisations nationales
Quelles sont les motivations des entreprises qui ont recours à cette solution du temps partagé ?
Les principales motivations d’achats évoquées par les entreprises sont dans l’ordre :
- La flexibilité (26%) : une intervention au juste temps selon les besoins bien particuliers de l’entreprise
- L’expertise plus pointue (26%) : les intervenants sont des experts dans leur domaine et l’entreprise bénéficie donc de compétences immédiatement opérationnelles
- Et une meilleure maitrise des coûts (21%) : le retour sur investissement est garanti.
Source : http://www.le-portail-du-temps-partage.fr
Ne nous y trompons pas, le capital immatériel de l’entreprise et donc les femmes et les hommes qui la constituent, restent une richesse essentielle des entreprises ; celles-ci se doivent de gérer leurs talents sur leur cœur de métier et le traditionnel CDI doit rester une norme pour beaucoup de postes / fonctions nécessaires au bon fonctionnement des entreprises au quotidien (comme la production, par exemple). Par contre de nombreuses fonctions « transversales » / managériales comme des DAF / DRH / DSI / DAchat … ou encore DCommerciaux & Marketing, ne sont pas nécessaires, en présentiel ET, tous les jours.
Selon les besoins de l’entreprise, le temps partagé peut être un vrai levier de croissance et ainsi perdurer sur du moyen voire long terme mais il peut également être utilisé à plus court terme comme une aide au recrutement et/ou à la montée en compétences de ressources internes à l’entreprise.
Ce modèle correspond également à l’évolution de la culture de l’emploi en France :
Le travail en temps partagé attire également les acteurs salariés ou indépendants car il présente de nombreux aspects en adéquation avec leurs attentes personnelles.
Voici en quelques chiffres le profil des personnes pratiquant le temps partagé :
- On constate une presque parité Hommes/Femmes,
- Plus de 80% des personnes concernées ont entre 40 et 60 ans,
- Pour ce qui est de la répartition géographique, les acteurs du temps partagés sont 26% en Ile de France, 35% en grandes agglomérations et 39% en hors grandes agglomérations,
- 51% ont choisi le temps partagé comme une nouvelle façon de travailler et 96% souhaitent rester dans ce format,
- Les avantages cités en priorité sont : diversité des missions/richesse, équilibre pro/perso, autonomie, …
Qui mieux que les intéressés pour parler de leur propre expérience :
« Le temps partagé est une véritable richesse qui permet aux entreprises de fidéliser des compétences expertes dans un domaine donné. », Salarié d’un GE
« Cela demande une expertise (posture) à part entière, des outils et une gouvernance spécifiques. Pour les entreprises, ce n’est pas une offre parmi les autres, c’est un choix de modèle et de fonctionnement. », Indépendant
« Travailler à temps partagé nécessite d’être réactif, flexible et très organisé. », Cadre en pluriactivité
Sources : Données issues de l’enquête annuelle 2017 réalisée par le Portail du Temps Partagé
En synthèse,
D’un côté, le temps partagé séduit les salariés / entrepreneurs et /ou indépendants car il répond à une réelle quête de sens de la société vers la diversité, l’autonomie, l’équilibre vie professionnelle / vie privée, …
De l’autre côté, les entreprises n’hésitent pas à s’engager dans cette solution plus souple par laquelle elles accèdent souvent à des niveaux d’expertises qu’elles ne pourraient sourcer et financer durablement (86% des acteurs du temps partagé sont des cadres dirigeants).
Il s’agit pour ces entreprises et leur dirigeant d’un réel investissement et non d’un coût.