ÉDITO : LA TRANSFORMATION MANAGÉRIALE DU DIRIGEANT
Face à la déferlante numérique et à l’arrivée sur le marché du travail de la génération Y, une entreprise peut-elle encore envisager l’avenir en restant sur des modèles anciens ? La réponse, vous la connaissez. Les lignes bougent et vous-même, en tant que dirigeant de PME, êtes confronté à cette transformation. D’une part vous devez tenir le rôle de manager pour assurer une bonne organisation globale de votre entreprise. D’autre part, vous devez faire preuve d’un véritable leadership pour permettre à votre entreprise d’avancer face à ces nouveaux enjeux.
Manager et leader. Peut-on raisonnablement être dans ces deux fonctions simultanément ? L’une ne prend-elle pas le dessus sur l’autre au détriment de la bonne marche de l’entreprise ou de la pérennité de cette dernière ?
Face à cette nouvelle donne managériale, Ideso « Initiative des Dirigeants d’Entreprise du Sud Ouest » vous propose de réaliser un diagnostic de maturité avec l’outil CIME « Capital Immatériel des Entreprises » et vous accompagne à travers
- D’un plan d’action de progrès
- Des stages de formation Managers-Leaders
- Des groupes collaboratifs « PLATO »
- Des ateliers thématiques, pour faciliter l’amélioration continue de vos activités.